Projektmanagement – Projektleiter IHK (ILS)

IHK-Zertifikat
In dieser Online-Weiterbildung erwirbst du gezielt Projektmanagement-Kenntnisse, um Projekte erfolgreich zu leiten und Teams zu steuern. Du qualifizierst dich für Aufgaben an der Schnittstelle von Fach- und Führungsverantwortung.
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Das wirst du lernen

  • Du lernst die Grundlagen des Projektmanagements – von Projektstart und -abschluss bis zur Einführung und Steuerung von Prozessen im Unternehmen.
  • Du erwirbst Kompetenzen in Führung, Teamarbeit und Projektkommunikation, einschließlich Motivation, Konfliktlösung und Moderation.
  • Du entwickelst praktische Fähigkeiten in Projektplanung, -steuerung und -finanzierung sowie im Umgang mit Krisen- und Risikomanagement.
  • Du erhältst Einblicke in rechtliche Aspekte, wie Vertragsgestaltung, Pflichterfüllung und Schadensersatz, speziell für Projektleiter/innen.
  • Du nutzt professionelle Software-Tools wie MS Office und weitere Projektmanagement-Software für effizientes Arbeiten und Controlling.
  • Du bereitest dich gezielt auf die IHK-Zertifikatsprüfung vor, ergänzt durch praxisnahe Fallstudien und Seminare, die dir Sicherheit und Erfolgschancen bieten.

Grundlagen des Projektmanagements

  • Projektmanagement und Organisation
  • Einführung des Projektmanagements in Unternehmen
  • Projektstart und -abschluss

Grundlagen und Methoden von modernem Prozessmanagement

  • Prozesskostenrechnung
  • Geschäftsprozessmodelle und Prozesswelten
  • IT-Unterstützung im Prozessmanagement

Recht für Projektmanager/innen

  • Projektleiter/innen im Anstellungsverhältnis
  • Projektleiter/innen als selbstständige Unternehmer/innen
  • Pflichterfüllung
  • Vertragsauflösung
  • Schadensersatz
  • Aufwendungsersatz
  • Vertragsstrafe
  • Vertragsansprüche

Führungsaspekte des Projektmanagements

  • Beziehungsebene, Projektkultur, Projekterfolg
  • Projektleiter/in und Projektgruppe
  • Projektkommunikation und wirksame Zusammenarbeit
  • Projektphasen

Methoden und Instrumente zur Planung und Steuerung von Projekten

Projektplanung
  • Multiprojektplanung
  • Projektführung und -steuerung
  • Outsourcing
Projektfinanzierung und -controlling
  • Analyse- und Kontrollinstrumente des Projektcontrollings
  • Berichts- und Informationsinstrumente des Projektcontrollings
  • Instrumente der Projektfinanzierung
Krisenmanagement und Risikomanagement in Projekten
  • Schritte des Risikomanagementprozesses
  • Total Risk Management und lernende Organisationen
  • Case Studies
Einsatz von MS Office als Projektmanagementsoftware
  • Einsatz anderer Software

Rüstzeuge für Projektleiter/innen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit

Führung und Motivation
  • Darstellung zukünftiger Situationen für Führungskräfte
  • Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte: Fachkompetenz, Methodenkompetenz, Soziale Kompetenz, Persönlichkeit, Emotionale Intelligenz, Strategische Kompetenz
Grundlagen der Führung
  • Führungsmethoden
  • Kooperative Führung
Kommunikation
  • Kommunikationsregeln: Metakommunikation, Feedback, Kommunikation in typischen Führungssituationen
Führung und Mitarbeiterentwicklung
  • Personalmarketing
  • Auswahl und Integration neuer Mitarbeiter
  • Potenzialerkennung und -entwicklung
  • Teamentwicklung
  • Trennung und Beendigung von Zusammenarbeit
Führungstechniken und Führungsinstrumente
  • Führungsleitbilder
  • Zielvereinbarungen
  • Mitarbeitergespräch
  • Mitarbeiterbeurteilungen
  • Mitarbeiterbefragungen
  • Delegation von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung
  • Unterstützung der Motivation
  • Vergütungssysteme

Organisationsentwicklung

  • Entwicklungsphasen von Unternehmen
  • Führung in den einzelnen Entwicklungsphasen
  • Das Konzept des kundenorientierten Führens

Konfliktlösung

  • Konfliktdiagnose
  • Eskalation von Konflikten
  • Konfliktbehandlung

Moderation und Präsentation

  • Visualisierung
  • Fragetechniken
  • Ergebnissicherung
  • Dramaturgie von Moderationsprozessen
  • Präsentationstechniken und -methoden

Problemlösung und Entscheidungsfindung

  • Situationsanalyse
  • Problemanalyse
  • Kreativitätstechniken
  • Methoden der Fehler- und Ursachenerkennung
  • Entscheidungsanalyse

Praktische Fallstudien zu Aufgabenstellungen, die in Unternehmen oft vorkommen

Informatik und IT-Software
  • Entwicklung eines Fahrerassistenzsystems
  • Konzeption eines webbasierten Telekommunikationsdienstes
  • Das deutsche Lkw-Mautsystem
  • Internationales Projektmanagement am Beispiel eines E-Procurement-Projekts
Organisationsprojekte
  • Planung und Durchführung einer Händlertagung
  • Typische Probleme bei der Projektrealisierung
  • Einführung einer Projektmanagementorganisation
Outsourcing
  • Besonderheiten von Outsourcing-Projekten
  • Entscheidungsvorbereitung, ob ein Outsourcing durchzuführen ist
Forschungs- und Entwicklungsprojekte
  • Einige Jahre praktische Berufserfahrung empfehlenswert.
  • 24 Lernhefte
  • Online-Trainings “Moderation” und “Präsentation”
Zul Logo AZAV Maßnahme neu  Qualitätssiegel der ZFU | Staatliche Zentralstelle zugelassen für Fernunterricht
Alle unsere Weiterbildungen sind durch die Zentralstelle für Fernunterricht (ZFU) zugelassen und nach AZAV zertifiziert. Damit erfüllen sie die hohen Standards an das Online-Lernen.
  1. ZFU-Nummer: 7502125
  2. AZAV-Nummer: 123/3526/2023

Wenn du eine Weiterbildung im Projektmanagement suchst, die mit einem Bildungsgutschein förderbar ist und dich optimal auf die IHK-Zertifikatsprüfung vorbereitet, bist du hier genau richtig. Diese Weiterbildung vermittelt dir praxisnahe Inhalte und Kompetenzen, die du als Projektleiter oder Projektleiterin brauchst, um Projekte erfolgreich zu planen, zu steuern und abzuschließen.

Was erwartet dich in der Weiterbildung?

Du lernst die Grundlagen des Projektmanagements – von Projektstart und -abschluss bis hin zur Einführung und Steuerung von Prozessen in Unternehmen. Darüber hinaus bekommst du wertvolle Einblicke in Führung, Teamarbeit und Projektkommunikation. Motivation, Konfliktlösung, Moderation und effektive Zusammenarbeit stehen hier im Fokus.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf den rechtlichen Aspekten für Projektleiterinnen und Projektleiter: Vertragsgestaltung, Pflichterfüllung, Schadensersatz und weitere Themen werden praxisnah behandelt. Zudem erlernst du den professionellen Umgang mit Projektmanagement-Software wie MS Office, um Projekte effizient zu planen und zu kontrollieren.

Lernziele dieser Weiterbildung:

Nach Abschluss dieser Weiterbildung wirst du in der Lage sein:

  • Projekte erfolgreich zu planen, zu steuern und abzuschließen.
  • Teams zu führen, zu motivieren und Konflikte zu lösen.
  • Prozesse im Unternehmen einzuführen und zu optimieren.
  • Projektfinanzierung und Controlling sicher anzuwenden.
  • Projektmanagement-Software effizient zu nutzen.
  • Rechtliche Aspekte in Projekten korrekt umzusetzen.

Das Gelernte wendest du in praxisnahen Fallstudien und Übungen an, die dir Sicherheit im Umgang mit realen Projektsituationen geben. Außerdem wirst du gezielt auf die IHK-Zertifikatsprüfung vorbereitet, sodass du dein Wissen mit einem anerkannten Abschluss bestätigen kannst.

Bereit für den nächsten Schritt?
Mit dieser Weiterbildung sicherst du dir nicht nur fundierte Projektmanagement-Kenntnisse, sondern erhöhst auch deine Chancen auf dem Arbeitsmarkt. Nutze die Möglichkeit, dich mit einem Bildungsgutschein fördern zu lassen, und starte durch in eine erfolgreiche Zukunft als Projektleiter oder Projektleiterin.

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