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Projektmanagement (ILS)

In dieser Online-Weiterbildung erwirbst du Projektmanagement-Wissen, um Projekte erfolgreich zu steuern und Teams gezielt zu führen. So qualifizierst du dich für anspruchsvolle Aufgaben in Fach- und Führungspositionen.

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Auf einen Blick

Vollzeit: 5,4 Monate
Teilzeit: 9,5 Monate
Abschluss: Abschlusszeugnis
Seminare: 3

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Darum Projektmanagement (ILS)

Was du lernst

Du lernst die Grundlagen des Projekt- und Prozessmanagements kennen und bereitest dich gezielt auf die IHK-Zertifikatsprüfung vor.
Du erwirbst Methoden für Projektplanung, -steuerung, -finanzierung sowie Krisen- und Risikomanagement, um Projekte erfolgreich zu leiten.
Du entwickelst Führungs- und Kommunikationskompetenzen, einschließlich Konfliktlösung, Teamorganisation und moderner Präsentationstechniken.
Du verstehst rechtliche und finanzielle Aspekte des Projektmanagements, wie Vertragsgestaltung, Schadensersatz und Projektcontrolling.
Du setzt praxisorientierte Tools wie MS Office und andere Projektmanagement-Software ein und löst realitätsnahe Fallstudien aus der Unternehmenspraxis.
Du stärkst deine Soft Skills, wie emotionale Intelligenz, Motivation und Entscheidungsfindung, um Projekte zielgerichtet und erfolgreich abzuschließen.

Kursinhalte

Grundlagen des Projektmanagements

Projektmanagement und Organisation
Einführung des Projektmanagements in Unternehmen
Projektstart und -abschluss

Grundlagen und Methoden von modernem Prozessmanagement

Prozesskostenrechnung
Geschäftsprozessmodelle und Prozesswelten
IT-Unterstützung im Prozessmanagement

Recht für Projektmanager/innen

Projektleiter/innen im Anstellungsverhältnis
Projektleiter/innen als selbstständige Unternehmer/innen
Pflichterfüllung
Vertragsauflösung
Schadensersatz
Aufwendungsersatz
Vertragsstrafe
Vertragsansprüche

Führungsaspekte des Projektmanagements

Beziehungsebene, Projektkultur, Projekterfolg
Projektleiter/in und Projektgruppe
Projektkommunikation und wirksame Zusammenarbeit
Projektphasen

Methoden und Instrumente zur Planung und Steuerung von Projekten

Projektplanung

Multiprojektplanung
Projektführung und -steuerung
Outsourcing

Projektfinanzierung und -controlling

Analyse- und Kontrollinstrumente des Projektcontrollings
Berichts- und Informationsinstrumente des Projektcontrollings
Instrumente der Projektfinanzierung

Krisenmanagement und Risikomanagement in Projekten

Schritte des Risikomanagementprozesses
Total Risk Management und lernende Organisationen
Case Studies

Einsatz von MS Office als Projektmanagementsoftware

Einsatz anderer Software

Rüstzeuge für Projektleiter/innen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit

Führung und Motivation

Darstellung zukünftiger Situationen für Führungskräfte
Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte: Fachkompetenz, Methodenkompetenz, Soziale Kompetenz, Persönlichkeit, Emotionale Intelligenz, Strategische Kompetenz

Grundlagen der Führung

Führungsmethoden
Kooperative Führung

Kommunikation

Kommunikationsregeln: Metakommunikation, Feedback, Kommunikation in typischen Führungssituationen

Führung und Mitarbeiterentwicklung

Personalmarketing
Auswahl und Integration neuer Mitarbeiter
Potenzialerkennung und -entwicklung
Teamentwicklung
Trennung und Beendigung von Zusammenarbeit

Führungstechniken und Führungsinstrumente

Führungsleitbilder
Zielvereinbarungen
Mitarbeitergespräch
Mitarbeiterbeurteilungen
Mitarbeiterbefragungen
Delegation von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung
Unterstützung der Motivation
Vergütungssysteme

Organisationsentwicklung

Entwicklungsphasen von Unternehmen
Führung in den einzelnen Entwicklungsphasen
Das Konzept des kundenorientierten Führens

Konfliktlösung

Konfliktdiagnose
Eskalation von Konflikten
Konfliktbehandlung

Moderation und Präsentation

Visualisierung
Fragetechniken
Ergebnissicherung
Dramaturgie von Moderationsprozessen
Präsentationstechniken und -methoden

Problemlösung und Entscheidungsfindung

Situationsanalyse
Problemanalyse
Kreativitätstechniken
Methoden der Fehler- und Ursachenerkennung
Entscheidungsanalyse

Praktische Fallstudien zu Aufgabenstellungen, die in Unternehmen oft vorkommen

Informatik und IT-Software

Entwicklung eines Fahrerassistenzsystems
Konzeption eines webbasierten Telekommunikationsdienstes
Das deutsche Lkw-Mautsystem
Internationales Projektmanagement am Beispiel eines E-Procurement-Projekts

Organisationsprojekte

Planung und Durchführung einer Händlertagung
Typische Probleme bei der Projektrealisierung
Einführung einer Projektmanagementorganisation

Outsourcing

Besonderheiten von Outsourcing-Projekten
Entscheidungsvorbereitung, ob ein Outsourcing durchzuführen ist

Forschungs- und Entwicklungsprojekte

Beispielinhalt 1
Beispielinhalt 2

Voraussetzungen

Einige Jahre praktische Berufserfahrung empfehlenswert.

Materialien

24 Lernhefte
2 CD-ROMs “Moderation” und “Präsentation”

Zertifizierte Qualität

Qualitätssiegel der ZFU | Staatliche Zentralstelle zugelassen für Fernunterricht

Alle unsere Weiterbildungen sind durch die Zentralstelle für Fernunterricht (ZFU) zugelassen und nach AZAV zertifiziert. Damit erfüllen sie die hohen Standards an das Online-Lernen.

ZFU-Nummer: 7502125
AZAV-Nummer:

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In einer Zeit, in der Projekte immer komplexer und anspruchsvoller werden, ist professionelles Projektmanagement eine gefragte Schlüsselkompetenz. Die Weiterbildung im Projektmanagement (ILS) bereitet dich optimal darauf vor, Projekte strukturiert zu planen, sicher zu steuern und erfolgreich abzuschließen – und das mit einem anerkannten Abschlusszeugnis.

Erfahre, wie du mit modernen Methoden, Tools und Soft Skills in deiner Karriere als Projektleiter:in durchstarten kannst. Die Weiterbildung ist förderfähig mit einem Bildungsgutschein und richtet sich an alle, die beruflich neue Perspektiven suchen.

In dieser Weiterbildung bekommst du alle Werkzeuge an die Hand, um in der Projektwelt souverän zu agieren.

Die Inhalte der Weiterbildung Projektmanagement (ILS) im Überblick

Grundlagen des Projektmanagements: Einführung in Prozesse, Methoden und Organisation.
Projektplanung und -steuerung: Von der Projektidee über die Planung bis zum erfolgreichen Abschluss.
Führungs- und Kommunikationskompetenzen: Teamentwicklung, Konfliktlösung, Moderation und Präsentationstechniken.
Rechtliche und finanzielle Aspekte: Verträge, Schadensersatz, Projektfinanzierung und Controlling.
IT-Tools und Praxisbezug: Einsatz von MS Office und anderer Software sowie realitätsnahe Fallstudien.

Die Weiterbildung Projektmanagement (ILS) kombiniert theoretisches Wissen mit praktischen Übungen und bereitet dich gezielt auf die IHK-Zertifikatsprüfung vor. Nach dem Kurs kannst du:

Projekte professionell planen, steuern und abschließen.
Krisen- und Risikomanagementprozesse souverän meistern.
Führungsrollen übernehmen und Teams erfolgreich motivieren.
Effizient mit Projektmanagement-Software arbeiten.
Rechtliche und finanzielle Rahmenbedingungen verstehen und anwenden.
Konflikte lösen, Entscheidungen fundiert treffen und moderne Präsentationstechniken einsetzen.

Warum diese Weiterbildung der richtige Schritt ist

Mit der Weiterbildung Projektmanagement (ILS) baust du nicht nur dein Fachwissen aus, sondern stärkst auch deine Soft Skills wie emotionale Intelligenz, Kommunikation und strategisches Denken. Egal, ob du bereits erste Erfahrungen im Projektmanagement gesammelt hast oder als Quereinsteigerin oder Quereinsteiger starten möchtest – hier findest du eine fundierte Grundlage für deine berufliche Weiterentwicklung.

Die praxisnahen Fallstudien und die Arbeit mit modernen Tools bereiten dich perfekt auf die Anforderungen im Berufsalltag vor. Dein Abschlusszeugnis zeigt potenziellen Arbeitgebern, dass du das Rüstzeug hast, um Projekte jeder Größenordnung erfolgreich zu managen.

FAQ

Für wen eignet sich die Weiterbildung beim ILS Projektmanagement?

Die Weiterbildung Projektmanagement richtet sich an Personen, die sich in diesem Fachbereich gezielt qualifizieren oder weiterentwickeln möchten – für Berufseinsteiger:innen, Berufserfahrene und Quereinsteiger:innen gleichermaßen.

Welche Inhalte vermittelt die Weiterbildung beim ILS Projektmanagement?

Die Weiterbildung Projektmanagement vermittelt fundiertes Fachwissen und praxisorientierte Kompetenzen, die direkt im Berufsalltag anwendbar sind. Die Inhalte sind auf aktuelle Anforderungen des Arbeitsmarkts abgestimmt.

Welche Karrierechancen bietet der Projektmanagement-Abschluss (ILS)?

Mit dem Abschluss Projektmanagement verbessern Sie Ihre berufliche Qualifikation und eröffnen sich neue Karrieremöglichkeiten – in einem zukunftssicheren Berufsfeld mit wachsender Nachfrage nach qualifizierten Fachkräften.

Wie lange dauert die Weiterbildung Projektmanagement beim ILS?

Die Weiterbildung Projektmanagement dauert im Vollzeitmodus ca. 5,4 Monate, im Teilzeitmodus ca. 9,5 Monate. Das flexible Online-Fernstudium ermöglicht selbstbestimmtes Lernen ohne feste Unterrichtszeiten.

Kann die Weiterbildung beim ILS Projektmanagement gefördert werden?

Als AZAV-anerkannte Weiterbildung kann sie über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit bis zu 100 % kostenfrei absolviert werden. Ihr Abschluss: Abschlusszeugnis.

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