Business-Coach – Psychologischer Berater (ILS)

INHALTE PERSONAL COACH

Arbeitsfelder, Abgrenzung zur Psychotherapie, Kommunikation, NLP

• Welche Arbeitsfelder gibt es im Coaching?
• Was ist Coaching?
• NLP als häufiges Beratungsinstrument
• Definition von psychologischer Beratung und Personal Coaching
• Coachingorte
• Kommunikationsgrundwissen: Rapport, Pacen, Leaden, zirkuläres Fragen
• Mehrdeutigkeit der Sprache
• Kliententypen
• Verschiedene Sprachebenen
• Kommunikationstipps
• Killerphrasen und ihr Kontern
• Sprachetikette
• Hypnotische Sprachmuster
• Gespräche durch Fragen steuern
• Andere Perspektiven befragen, das innere Team befragen

Systemische Beratungsmethoden

• Vom Problem zum Ziel
• Oberflächen und Tiefenstrukturen von Problemen
• Wichtige Fragen zur Problem-, Ressourcen- und Zielklärung
• Ziele und Visionen
• Widerstände gegen die Zielerreichung
• Kreativitätstechniken (Walt Disney, Brainstorming u. a.)
• Phasenmodell der Krisen
• Herausarbeiten klarer Zieldefinitionen
• Logische Ebenen und Wertehierarchie
• Grundwissen Persönlichkeitspsychologie: psychodynamische Abwehrmechanismen, Verzerrungen
• Fünf-Faktoren-Modell (the big five)
• Eysencks Persönlichkeitsenneagramm
• Kognitive Theorien
• Determinismus
• Selbstwirksamkeitskonzept
• Hemisphärenmodell und Multimindmodell

Methoden der kognitiven Umstrukturierung

• Werte und Glaubenssätze
• Arten von Glaubenssätzen
• Hinderliche Glaubenssätze
• Modelle kognitiver Umstrukturierung
• Becks kognitive Triade der Depression
• Die Rational-Emotive Therapie nach Ellis
• Umdeutungen falsch verknüpfter Aussagen
• The Work als eine Form des sokratischen Dialogs
• Sinnesmodalitäten als Kategorien kognitiver Wirklichkeitswahrnehmung und -strukturierung
• Mentale Metaprogramme (Sorts) als kognitive Kategorisierungen von Wahrnehmung und Erfahrung
• Traum, Tagtraum, Oberflächen- und Tiefenstruktur der Träume
• Traumkonzepte von Jung und Freud
• Tagträumen
• Trance und Intuition

Hypnotherapie, Familie, Partnerschaft

• Typische Vorurteile zur Hypnose
• Verbrechen in Hypnose
• Hypnose im Wandel der Zeiten
• Trance und Schamanismus, gemeinsame ethnologische Wurzeln?
• Das innere Bild der Familie
• Macht der Geheimnisse
• Probleme von Familien
• Systemische Aspekte
• Psychodrama
• Skulpturarbeit
• Familienregeln und Familiengesetze
• Liebe
• Häufige Paar- und Familienprobleme
• Stellung des Beraters

Gesundheit, Beruf, Teamkompetenz

• Körperarbeit im Coaching
• Zusammenarbeit mit Ärzten
• Coping-Strategien
• Dichotomie von Leib und Seele
• Kommunikation durch Krankheit
• Muster zur Erkrankung und Gesundung
• Gefühlsblindheit
• Stellvertretertechnik nach Meiss
• Organsprache nach Peseschkian
• Karriereplanung
• Konkrete Ratschläge
• Pläne aufschreiben
• Optionen sammeln
• Teilschritte
• Burn-out-Strategien
• Vitamin B
• Energieräuber
• Teams in der Beratung
• Heilige Kühe
• Neutralität des Beraters
• Teamprobleme
• Teamentwicklung
• Teamidentität
• Rolle und Psychologie
• Mobbing

Systemische Organisationsberatung

• Kurze Geschichte der systemischen Beratung
• Kennzeichen sozialer Systeme
• Paradigmenwechsel in der Beratung
• Phänomenbereiche systemischer Beratung
• Von der Unternehmensberatung zur Organisationsberatung
• Erklärungsmodelle menschlichen Verhaltens
• Elemente der Diagnose und der Veränderungsarbeit
• Expertenberatung versus Prozessberatung
• Beratungsphasen
• Soziale Regeln
• Referenztransformationen
• Zirkuläre Befragung
• Lösungsfokussierte Arbeit nach de Shazer
• Soziometrie
• Soziales Atom
• Psychodrama in Aktion

Glauben und Spiritualität, Grundformen der Angst, Krisenintervention

• Der tiefste Grund: Mystik statt Lehre
• Orientierung durch Glauben
• Glaubenssuche
• Definition der Angst
• Grundformen der Angst
• Pathologische Ausdrucksformen der Angst
• Umgang mit der Angst als Schlüsselqualifikation
• Krisen als Entwicklungschancen
• Schöpferisches und Lähmendes
• Trauer, Trennung und Abschied
• Gespräche mit Sterbenden
• Gewalt in der Familie
• Sexuelle Misshandlung
• Selbstmordgedanken

Konflikte und Konfliktarbeit

• Konfliktfähigkeit
• Konfliktinterpretation
• Kompetenzen der Konfliktarbeit
• Innere Konflikte
• Bewusste Konflikte
• Unbewusste Konflikte und Erklärungsmodelle
• Portfoliomethoden der Konfliktberatung: das Beratungshaus, das Boston-Consulting-Group-Portfolio
• Zwischenmenschliche Konflikte
• Konstruktiver Umgang mit zwischenmenschlichen Konflikten
• Das Harvard-Konzept
• Gruppenkonflikte
• Stören als systemische Methode der Konfliktberatung
• Systemische Gesprächs- und Fragetechniken
• Konkretisieren und Abstrahieren
• Osborn-Checkliste
• Sieben systematische Denkfehler
• Basiswissen Mediation

Tipps zur Praxisgründung

• Gründung einer Beratungspraxis
• Zeitplanung
• Selbstbild und Vision
• Berufliche Identität
• Zielgruppe und Schwerpunkt
• Arbeitskonzept
• Mitbewerber und Marktüberblick
• Honorar und Arbeitszeit
• Berufsstand
• Niederlassungsanzeige
• Gewerbeanmeldung

INHALTE BUSINESS COACH

Coaching als Profession

• Ethik des Coachings
• Geschichte des Coachings
• Individuelle Professionalisierung
• Professionsbildung
• Das Scharlatanerie-Problem
• Scham und Schuld als Themen im Management
• Ethikverständnis
• Verhaltenskodex des Deutschen Fachverbandes Coaching (DFC), des Deutschen Bundesverbandes Coaching (DBVC) und der Vereinigung Europäischer Psychologischer Gesellschaften

Vertrag und Prozessgestaltung

• Organisationskultur und Organisationsberatung im Coaching
• Vertragsgestaltung
• Coaching als Personalentwicklungsinstrument
• Coaching als Dreiecksbeziehung
• Wirkfaktoren des Coachings
• Ablauf von Coaching-Prozessen
• Vor- und Erstgespräche
• Organisations-Soziologie
• Organisationspsychologie
• Organisationskultur
• Organisationsentwicklung
• Praktische Anwendung und Wirkweise von sogenannten Aufstellungs- und Aktionsmethoden

Führungskräfte im Coaching

• Basiswissen Führung
• Führen mit Zielen
• Führungsherausforderungen
• Coaching von (neu ernannten) Führungspersonen sowie von Top-Managern
• Führen durch Aufmerksamkeit
• Anerkennung und Anregung
• Feedbackpraxis
• Transformationale Führung
• Die ideale Führungsperson
• Der ideale Führungsstil
• Beruflich und privat Profi
• Burnout
• Charisma-Voraussetzungen
• Gewaltfrei kommunizieren

Lösungsorientiertes Coaching · Werte und Sinn-Coaching

• Lösungsorientierung im Coaching
• Salutogenese
• Kohärenzmodell
• Synchronisation
• Lösungsvision
• Lösungsverschreibung
• Lösungsevaluation
• Skalierungen
• Goal Implementing Scale
• Komplimente im Hier und Jetzt
• Schlüsselfragen zur Lösung
• Ressourcenaktivierung
• Hausaufgaben
• Protokolle
• Übungen und Briefe im Coaching
• Kritik an ausschließlicher Lösungsorientierung
• Werte- und Sinn-Coaching
• Stakeholder-Value-Analyse
• Nachhaltiger Erfolg durch Sinnstiftung
• Menschenbilder
• Resilienz: Abgründe und Horizonte

Karriere- und Laufbahn-Coaching

• Verantwortung übernehmen
• Fähigkeiten und Stärken entdecken
• Ziel und Weg
• Werte und Motive
• Emotionen und Neigungen
• Situationsanalyse
• Mehr Erfolg im Job
• Wille und Kraft

• Die Teilnahme an diesem Lehrgang setzt voraus, dass du psychisch gesund bist.
• Solltest du zurzeit selbst in Therapie sein, benötigen wir eine Bestätigung deines/deiner Therapeut:in, dass du die Verantwortung für die Teilnahme am Fernlehrgang und an den Präsenzseminaren selbst übernehmen kannst.

• 23 Lernhefte
• Videos

 

Alle unsere Weiterbildungen sind durch die Zentralstelle für Fernunterricht (ZFU) zugelassen und nach AZAV zertifiziert. Damit erfüllen sie die hohen Standards an das Online-Lernen.

ZFU-Nummer: 7215010

AZAV-Nummer: 123/4844/2023